當(dāng)前，中國體育用品行業(yè)正處于行業(yè)發(fā)展的十字路口，既面臨艱巨的挑戰(zhàn)，也擁有潛在機遇。既要面對外部環(huán)境變化，也要進行內(nèi)部核心競爭力的重塑。從2013年的情況來看，整個體育用品行業(yè)正在逐步復(fù)蘇。體育用品行業(yè)回暖主要表現(xiàn)在四個方面。

　　一是訂單增長。眾多體育品牌都實現(xiàn)了訂單高增長，這種訂單增長促進體育用品行業(yè)正逐步走出低潮。

　　二是企業(yè)轉(zhuǎn)型。此前行業(yè)的蕭條對企業(yè)進行了洗牌，淘汰掉了一些經(jīng)營管理不善的企業(yè)，也使幾大體育用品品牌重新審視自己的產(chǎn)品定位，形成差異化競爭，獲得良性發(fā)展。同時，在積極轉(zhuǎn)型變革之中，各大品牌都在加速拓展其他領(lǐng)域的發(fā)展，行業(yè)整體狀況開始好轉(zhuǎn)。

    三是經(jīng)濟復(fù)蘇。在國際經(jīng)濟復(fù)蘇的大背景下，體育用品行業(yè)也逐漸顯現(xiàn)出復(fù)蘇跡象，一直在不斷調(diào)整以適應(yīng)市場的運動企業(yè)紛紛表示，已經(jīng)度過了最艱難的時期，行業(yè)的復(fù)蘇跡象讓人欣喜。

　　四是體育用品運營簡報現(xiàn)暖意。幾大運動品牌陸續(xù)發(fā)布了第三季度營運簡報，以及2014年第二季度訂貨會的表現(xiàn)情況。從已公布的數(shù)據(jù)看，訂單及銷售情況已經(jīng)有了明顯好轉(zhuǎn)，體育用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢轉(zhuǎn)暖。

　　不過，中國體育用品業(yè)還存在著種種問題，折射出很多企業(yè)在創(chuàng)新方面遇到了挑戰(zhàn)。一方面，在管理、經(jīng)銷渠道、技術(shù)研發(fā)上突破創(chuàng)新的動力不足。另一方面，在理念上，如何從粗放運營向集約化運營轉(zhuǎn)型，如何將“中國制造”升級為“中國智造”,是企業(yè)需要思考的問題。此外，企業(yè)還應(yīng)考慮在互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)制造業(yè)如何更快地融入新媒體的時代，并結(jié)合社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，在設(shè)計、生產(chǎn)、管理、銷售等環(huán)節(jié)，加強信息化和工業(yè)化的融合。